Meine berufliche Laufbahn begann in einer Bank. Dann kam eine Umstrukturierung und über Nacht gründete ich mein erstes Unternehmen, stellte Mitarbeitende ein und lernte die faszienierenden Seiten des Unternehmertums kennen.
Beim Verkauf des dritten Unternehmens erlebte ich auch die harte Tour. Durch die fragwürdigen Aktivitäten des Käufers landete das Unternehmen schlagartig in der Insolvenz. Zu dem Zeitpunkt hatte ich über eine Million Euro Schulden und 160 Euro Bargeld.
Rückblickend war das der Moment, wo ich angefangen habe, zu lernen. Ich wollte verstehen, wie es zu der Situation gekommen ist und fing neu an: mit dem Lesen von Büchern, gezieltem Nutzen von Coaches, Seminaren, Meditation, NLP-Techniken. Ingesamt habe ich sieben Unternehmen gegründet und über die Jahre mehr als 200 Mitarbeitende beschäftigt. Mein jüngstes Unternehmen, die Ambior GmbH, die ich mit zwei anderen Unternehmern zusammen aufbaue, steht nach drei Jahren bei knapp 4 Millionen Euro Jahresumsatz. Dazu kommt ein starkes Team, das es mir ermöglicht, das Unternehmen von der Rückbank aus zu steuern.
Oft werde ich gefragt, warum ich als Unternehmerin so gelassen bin und wie man das lernen kann. Mir ist es wichtig, anderen Unternehmern zu helfen. Denn Unternehmertum kann man lernen und ich möchte andere Unternehmer davor bewahren, alles Lehrgeld selber zu zahlen. Daraus ist meine Arbeit als Coach und Sparringspartnerin entstanden. In 1:1 Sparrings und Workshops zeige ich Unternehmern, wie sie aus dem Hamsterrad aussteigen und ihr Unternehmen wieder mit mehr Klarheit, Freude und Leichtigkeit führen.
Zufriedenheit, Freude und Energie für die nächsten Schritte. Das ist es, was du brauchst, um dich neu zu verorten und dein Unternehmen nach vorn zu bringen. Und das erarbeiten wir gemeinsam im direkten Austausch.
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